Mange organisationer, institutioner og grupper har et ønske om at forandre og udvikle deres måde at agere på internt og eksternt. At skabe holdbare succesfulde forandringer kan dog være vanskeligt. Forskning og erfaring peger på at det er væsentligt at forandringer udvikles i forhold til lokale forhold og betingelser ved at indrage medarbejdere og interessenter.
Når jeg bidrager til forandrings og udviklings processer er det derfor baseret på følgende principper:
Der findes ingen standard løsninger. Positiv forandring handler om at skabe permanent hjælp til selvhjælp.
Dette skabes ofte bedst ved at igangsætte og strukturere processer, der inddrager og ansvarliggør medarbejdere, kunder, borgere eller brugere og bringer deres forståelser og ressourcer i anvendelse.
Sådanne udviklings processer skal tilpasses lokale forhold og betingeler og må afstemmes både i forhold til den nuværende situation, fortiden og den ønskede fremtid.
Alle handlinger indeholder etiske aspekter – at være bevidst om dette er væsentligt.
Mit særlige kompetenceområde er organisationer der arbejder komplekse ydelser, indenfor socialt arbejde, sundhed, forebyggelse, uddannelse og behandling. I disse felter er det særligt afgørende at inddrage, ansvarliggøre og involvere både medarbejdere og ’kunder’ for at håndtere udfordringerne og udvikle og kvalificere ydelserne.
Jeg arbejder hovedsageligt sammen med konsulentfirmaet Human House. Læs mere her.
